作為中國建材集團董事長宋志平被邀出席“中國企業創新論壇”并解讀中國建材集團的創新轉型模式：深化驅動創新，振興實體經濟。
宋志平談及到中國建材的轉型方向是“四化”：
一是高端化，在建筑材料行業里，中國建材集團的技術和裝備在全球已達到中高端水平，無論是大型水泥、玻璃、新型建材還是新材料等裝備都處于中高端水平，從過去“跟跑”步入“并跑”、開始進入“領跑”。現在如果僅僅說中高端，可能對中國建材集團沒有太大的挑戰性，因此宋志平把中國建材目標定為高端化。
二是智能化。這些年來，我國建材領域的智能化發展得非常快。以水泥廠為例，過去一條日產5000噸的水泥生產線需2500人，而現在僅需50人，過去有一個主控室，需要電腦操作員坐在那里，通過各自的電腦操作，而現在完全是智能化操作，主控室都不需要了，人的操作誤差沒有了，生產線上過去用人最多的包裝車間完全由機器人操作。
三是綠色化。建筑材料屬于高耗能、對環境負荷高的行業。大家知道，我國建筑物能耗占全社會總耗能的46%，也就是說建筑的節能非常重要，節能相當于零成本的新能源，建筑材料在這方面首當其沖。建筑物相關能耗里通過窗戶散發的能量約占48%，以窗戶用的玻璃為例，現在推廣兩層中空的三層玻璃，用低輻射low-E膜的白玻璃，透光性非常好，紅外線不可穿過，可見光可透過，節能70%—80%。另一方面是水泥生產過程中的減排，我國生產24億噸水泥，產量這么大，意味著釋放10億噸二氧化碳。現在低標號的水泥占市場的65％，如果我們改為高標號水泥，就能減少40%的二氧化碳，相當于減少4億噸二氧化碳的排放。
四是國際化。過去這些年，中國建材最初出口產品，后來出口裝備，現在中國建材到了必須深耕國際市場的階段，要扎根去海外建生產基地。中國建材要建10個大型的海外建材工業園，其中贊比亞就有一個。
就這樣，宋志平緊緊圍繞“四化”路線，實現了中國建材營業收入和資產總額質的飛躍！
